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Mitarbeitergespräch / Zielvereinbarungsgespräch

Ein immer bedeutsamer werdendes Führungsinstrument ist das regelmäßige Mitarbeitergespräch.  Erfolgreiche Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche zeichnen sich dabei u. a. durch folgende Merkmale aus:

• Die Gesprächsatmosphäre ermutigt  den Mitarbeiter, sich konstruktiv am Gesprächsprozess zu beteiligen;
• die Führungskraft moderiert und strukturiert den Gesprächprozess so, dass zu jedem Zeitpunkt klar ist, welche Gesprächsaufgabe gegenwärtig bearbeitet wird;
• die Führungskraft formuliert Erwartungen an den Mitarbeiter konkret, klar, verständlich und anschlussfähig;
• die Führungskraft trennt die  Rollen Gesprächspartner, Moderator und Vorgesetzter voneinander und macht transparent, wann sie in welcher Rolle agiert;
• Mitarbeiter und Führungskraft leisten die inhaltliche Arbeit gemeinsam, von der Analyse des Ist-Zustands bis zur verbindlichen, beiderseitig unterstützten und schriftlich fixierten Vereinbarung.

Das Seminar stellt das notwendige kommunikative Handwerkszeug zur Verfügung, dass Sie dabei unterstützt, effiziente und ergebnisorientierte Gespräche in einem angemessenen Zeitrahmen und in konstruktiver Gesprächsatmosphäre zu führen. Dazu bietet das Seminar spezifische Trainerinformationen, gezielte Übungen, Gesprächssimulationen und individuelles Feedback.